The Athletic рассказывает, почему, потратив уже £900 млн, владельцы "Челси" считают, что они отлично справляются с ФФП, несмотря на то, что ходят слухи о жалобах в Премьер-Лигу о тратах "Челси" со стороны других клубов:

Трансферные стоимости переоценены:
Большим препятствием для понимания того, что делает "Челси", является тот факт, как большинство людей обычно думают о футбольных сделках - а именно, почти полностью сосредотачиваясь на трансферной стоимости, которая часто не соответствует тому, как смотрят на неё большинство футбольных клубов. И уж точно не "Челси".
Приведем пример: Клуб А подписывает игрока за £50 млн и заключает с ним пятилетний контракт с зарплатой £100 000 в неделю. Клуб Б подписывает игрока бесплатно и соглашается платить ему около £400 000 в неделю. Как вы думаете, какой игрок дороже в годовом отчете?
Если вы ответили, что это игрок подписавший контракт с клубом Б, то вы на правильном пути. Еженедельная зарплата в £400 000 равна годовой зарплате чуть более £20 млн, что и
указывается в отчете, а игрок купленный за £50 млн с пятилетним контраком и зарплатой в £100 000 в неделю, войдет в отчет как £15 млн в год.
В этом контексте вполне возможно, что самым дорогим приобретением игрока в истории английского футбола на самом деле стал переход Эрлинга Холанда в "Манчестер Сити" летом 2022 года, если к номинально дешевой трансферной стоимости в £51 млн добавить огромную зарплату норвежца, бонус за подписание контракта и агентские выплаты.
Широко известно, что "Челси" использовал законные "лазейки" касетельно амортизаци, чтобы сделать свои расходы более значительными. Все подписанные в январе игроки получили семи или восьмилетние контракты, что снизило их годовую стоимость в отчете.
УЕФА постановил, что с лета этого года трансферная стоимость может амортизироваться только в течение пяти лет независимо от срока контракта, и Премьер-Лига, скорее всего, рано или поздно также последует этому примеру. Но даже после закрытия этих "лазеек" в ФФП амортизация остается мощным инструментом, позволяющим увеличить расходы "Челси". И они уже успешно использовали это правило до вступления изменений в силу.
Более того, в этом сезоне "Челси" не будет играть в еврокубках, поэтому пока не нужно беспокоиться о соблюдении правил УЕФА. Конечно, они будут надеяться на возвращение в следующем сезоне по многим причинам, но Премьер-Лига дает больше свободы действий, а значит, у "Челси" больше времени, чтобы разобраться в вопросе.
Поэтому они считают, что с ними все в порядке. Другие в этом не уверены...

"Челси" продает, а не только покупает. Но достаточно ли этого?
За последние три трансферных окна Бёли и Clearlake выручили от продажи игроков более £250 млн. Около £200 млн было получено этим летом, в основном за счет ухода Кая Хаверца в "Арсенал", Мэйсона Маунта в "Манчестер Юнайтед", Матео Ковачича в "Манчестер Сити", а также Калиду Кулибали и Эдуарда Менди в клубы Саудовской Аравии.
Эта цифра практически не компенсирует расходы "Челси" на трансферные стоимости, но для целей годового отчета этого и не нужно. Трансферные стоимости проданных игроков сразу же отражаются в годовом отчете в полном объеме, за вычетом оставшейся амортизированной стоимости игрока.
Хорошей новостью для Бёли и Clearlake является то, что большинство игроков, проданных ими в это окно, либо находились в клубе достаточно долго, чтобы иметь относительно небольшую остаточную амортизированную стоимость (Хаверц, Ковачич и Кристиан Пулишич), либо являются выпускниками академии (Маунт и Рубен Лофтус-Чик), которые дают чистую прибыль при продаже.
Только Хаверц, Маунт и Ковачич принесли "Челси" около £100 млн прибыли в годовой отчет от продажи игроков. Теоретически, это может обеспечить до £500 млн в трансферных стоимостях, амортизируемых в течение пятилетних контрактов, и при этом клуб не будеть иметь отрицательный баланс в годовом учете. Разумеется, это означает, что в течение пяти лет необходимо постоянно получать доход, чтобы продолжать "погашать" убыток за приобретения.
По оценкам "Челси", амортизированные расходы за три последних окна при Бёли и Clearlake, составили £157,2 млн; эта значительно меньшая цифра почти полностью компенсируется прибылью от продажи игроков в размере £149,6 млн за тот же период.
Таким образом, очевидно, что у больших клубов есть больше возможностей, чем может показаться на первый взгляд, для маневрирования на трансферном рынке без нарушения ФФП, а сами ограничения ослабевают: начиная с сезона 2023-24 гг. клубам, признанным финансово благополучными, может быть разрешено уходить в минус до €90 млн в течение трехлетнего периода, что втрое больше прежнего лимита в €30 млн.
Поскольку отчетность клуба публикуется почти через год после совершения соответствующих сделок, в настоящее время еще рано судить о том, приведут ли текущие расходы "Челси" к убыткам или прибыли. Но если говорить о том, что за три года можно достичь цифры в €90 млн убытка, то следует иметь в виду, что в прошлом году убыток "Челси" составил €140 млн. В позапрошлом сезоне убыток составил €181 млн, что стало вторым по величине убытком в истории
Премьер-лиги, поэтому клубу необходимо в ближайшее время начать получать прибыль, будь то за счет увеличения продаж игроков, улучшения коммерческих сделок или возвращения в Лигу Чемпионов (где можно ожидать прибыли около £3-4 млн за домашний матч).
Время покажет, но время - это именно то, что амортизация трансферной стоимости дает владельцам.
Бёли и Clearlake сразу же по прибытии в команду поняли, что "Челси" созрел для масштабной перестройки, имея в своем составе дорогих игроков, почти полностью амортизированных, и академию, которая стабильно выпускает на рынок молодых футболистов, пригодных для продажи, а также несколько элитных перспективных игроков, достаточно хороших, чтобы стать игроками первой команды.
Но есть еще один ключевой аспект того, что пытается сделать "Челси"...

Снижение расходов на заработную плату.
В ходе финансового аудита, предшествовавшего покупке в прошлом году, Бёли и Clearlake быстро обнаружили, что Роман Абрамович с удовольствием платил игрокам, по их мнению, премиальные деньги.
Базовая заработная плата всех игроков была намного выше рыночной и практически не была привязана к результатам, таким как участие в Лиге Чемпионов.
Массовая перестройка состава на "Стэмфорд Бридж" за последний год была связана не только с избавлением от самих игроков, но и от их контрактов. Бёли и Clearlake были намерены снизить зарплатную ведомость клуба до конкурентоспособного рыночного уровня, и они прекрасно понимают, что с возрастом ожидания футболистов в отношении заработка растут.
После реструктуризации футбольного подразделения под руководством спортивных директоров Лоуренса Стюарта и Пола Уинстэнли в начале 2023 года "Челси" стал уделять повышенное внимание игрокам не старше 23 лет, исключение составляют лишь Кристофер Нкунку (трансфер которого был согласован почти год назад), Аксель Дисаси и вратарь Роберт Санчес.
Молодые игроки, как правило, более благосклонны к более низким базовым зарплатам с бонусами за результаты, что дает "Челси" возможность подписывать футболистов на более низких зарплатах, а затем со временем, вознаградить лучших игроков её повышением. В начале своей карьеры на "Стэмфорд Бридж" Ромео Лавиа почти наверняка будет получать меньшую зарплату, чем его бывший партнер по команде из "Саутгемптона" — Джеймс Уорд-Праус в "Вест Хэме".
Челси" также остается приверженцем более длительных контрактов, даже несмотря на сокращение срока амортизации; Бёли и Clearlake считают, что они обеспечивают игрокам бóльшую гарантию, а клубу - защиту стоимости своих активов. Предполагается, что снижение зарплат в целом будет означать, что игроков, которые себя не проявят, будет не так сложно продать, как например Ромелу Лукаку и Хакима Зиеша, двух последних щедро оплачиваемых игроков, "оставшихся в живых" после эпохи Абрамовича.
В "Челси" еще есть несколько высокооплачиваемых игроков, среди которых Рахим Стерлинг и Кристофер Нкунку. Но в целом Бёли и Clearlake считают, что им удалось сэкономить десятки миллионов фунтов на зарплатах игрокам первой команды - эти деньги они перераспределяют, чтобы потратить на покупки новых игроков.

Стратегия "Челси" не лишена риска.
Бёли и Clearlake, по сути, превратили состав "Челси" в инвестиционный портфель: коллекцию талантливых молодых футболистов, которые должны остаться на "Стэмфорд Бридж" на период своего расцвета, но трансферная стоимость которых может как упасть, так и вырасти в зависимости от множества переменных, которые могут повлиять на индивидуальное развитие.
Не все подписания, как ожидается, будут успешными, но выявление талантов и навыков новой командой по подбору во главе со Стюартом и Уинстэнли поддерживается для того, чтобы успехи перевешивали неудачи. Если этого не произойдет, "Челси", скорее всего, не достигнет высоких результатов на поле, и эти амортизированные платежи будут накапливаться, ограничивая возможности для корректировки курса.
Один из старейших составов Премьер-Лиги превратился в самый молодой благодаря попыткам владельцев создать нечто похожее на рекрутинговые модели "Монако", "РБ Лейпциг" и "Брайтон", но примененное в элитном
европейском клубе. Теперь "Челси" должен балансировать между экономическими потребностями в развитии молодых талантов, которых они собрали для себя и для других, и более насущными требованиями футбола, связанными с участием в соревнованиях на самом высоком уровне.
Такой сложный путь еще никогда не проходил и, возможно, даже не пытался пройти клуб такого размера и с такой победной новейшей историей. Можно ли вы выиграть Премьер-Лигу или Лигу Чемпионов, имея в составе практически только молодых игроков? Не станет ли сбор группы игроков в основном одного возраста препятствием для развития той динамики в раздевалке, которая стала возможной благодаря лучшему сочетанию молодости и опыта?
Бёли и Clearlake делают ставку на то, что ответы на эти вопросы будут в их пользу, и что их подход к трансферам и формированию состава выведет "Челси" на путь к устойчивому спортивному успеху и финансовому росту. Весь остальной футбольный мир будеь внимательно следить за тем, что произойдет дальше.
[The Athletic]